Управление бизнесом в период нестабильности. Инструкция для собственника

___________________________________________
 

Владелец и Топ-менеджмент: баланс интересов
___________________________________________

 

Семинар о том, как ОПТИМИЗИРОВАТЬ И КОНТРОЛИРОВАТЬ СВОЙ БИЗНЕС изнутри и снаружи

 

Целевая аудитория: собственники, совладельцы, акционеры, инвесторы, которые считают свои деньги и хотят грамотно развивать и контролировать свой бизнес.

 

Вам стоит посетить этот семинар, если:

 - Ваш бизнес «буксует» и не приносит должной прибыли или наоборот - стремительно развивается

 - Вы устали в своей компании контролировать все и сразу

 - Вы хотите начать новое дело (направление), но некому доверить старое

 - Вы подозреваете, что в компании существуют воровство и откаты 

 - Вы чувствуете себя заложником собственного персонала: Вас держат на крючке «незаменимые» сотрудники, Вы боитесь кого-то уволить 

 - Ваша компания развивается, а штат сотрудников растет

 - Вам не хватает знаний для эффективного управления бизнесом

 - Вы хотели бы со временем выйти из оперативного управления и заняться стратегическим, либо управлять бизнесом на расстоянии 

 

Дата и место проведения семинара:

г. Москва

3-4 июля

25-26 сентября

 

На семинаре Вы узнаете:

 - какие грубые ошибки допускают собственники при организации управления и как их можно исправить;

 - как обезопасить свой бизнес от угрозы перехвата управления;

 - как заставить наемных топ-менеджеров работать на собственника, как на себя, не дав им ни одной акции;

 - как обеспечить необходимый набор людей с учетом требований, задач и целей компании;

 - как перестать зависеть от «незаменимых» и уникальных специалистов; 

 - какие системы экономической мотивации реально работают, и какие подойдут конкретно вашей ситуации;

 - как создать системы контроля и предупреждения сбоев в работе компании; 

 - как оптимально взаимодействовать с совладельцами, друзьями и родственниками в бизнесе; 

 - когда и как правильно выйти из оперативного управления, чтобы сохранить и приумножить бизнес и многое другое…

 

Что Вы получите на выходе:

1. Увидите слабые места своего бизнеса, а персонал в другом, неожиданном ракурсе - узнаете то, о чем Вы интуитивно догадывались, но вряд ли брали в серьезный расчет.

2. Получите набор научно-обоснованных, но практичных инструментов для управления бизнесом: структура, топ-команда, бюджет, мотивация, персонал, контроль. 

3. Узнаете когда и как правильно выйти из оперативного управления, чтобы бизнес работал, как часы - наконец, перестанете беспокоиться и найдете время для развития и личной жизни.

 

Это лучшая инвестиция в безопасность и развитие Вашего бизнеса!

Контакты для справок и регистрации: 

e-mail: fisom.lab@mail.ru

тел.: +7 (926) 132-82-85