пятница, 31 января 2014 г.
четверг, 30 января 2014 г.
среда, 29 января 2014 г.
Определение направления развития ребенка
Всего 50 рублей
Спасибо еще раз всем тем, кто помог мне купить коляску
Теперь мне еще нужна Ваша помощь не осудите меня, пожалуйста, самому мне не справиться помогите мне, пожалуйста, купить медицинскую кровать и противопролежневый матрас, а то я на такой обычной кровати приобретаю пролежни
Мне такую большою сумму самому не собрать
http://for-med.su/derevyannayameditsinskayakrovatosdtamis.html Медицинская кровать OSD-TAMI = 1.363 $
http://for-med.su/rohoprotivoprolegneviymatras.html Противопролежневый матрас Roho = 2.750
Общая сумма 1.363 + 2.750 = 4.113 $
Благодаря Вам, я буду иметь медицинскую кровать и противопролежневый матрас и смогу более-менее полноценно жить на этом свете.
20 долгих лет я прикован до постели (после тяжёлой травмы-перелом 4-х шейных позвонков с дальнейшей трансплантаций одного из них). Я не падаю духом и не плыву по течению. Я работаю за компьютером, потому, что только пальцы немножко меня слушаются. Вам нужен сайт? Посмотрите мои работы на сайте webseo.co.ua создание веб-сайтов с нуля по всей Украине и России. Помочь мне некому родители уже 13 лет как умерли, 2 брат тоже. Смотрит и ухаживает за мной жена покойного брата, ей 55, а мне 38.
Буду молится и благодарить за каждую копеечку от Вас.
Рад буду видеть Вас у себя в гостях.
Спасибо, Вам большое за понимание и сострадание.
Жду Вас в гости
Мой сайт >>>
Лайф +38 (093) 743 68 01
Киевстар +38 (067) 720 95 86
МТС +38 (099) 522 43 40
Skype: sh911sh
е-mail: sergey_seo@mail.ru
вторник, 28 января 2014 г.
Dozens of top-quality items! Up to 80% OFF
|
Определение способностей ребенка
понедельник, 27 января 2014 г.
The highest discount you have ever heard of
|
Обналичка - от 2,5% по всей России
Re: Оценка работы сотрудников, оплата по результатам, KPI-мотивация.
СКИДКА -50% ВЛАДЕЛЬЦАМ КОМПАНИЙ, СКИДКА до -50% КОМАНДАМ.
Количество мест со скидками ограничено. Кодовое слово для получения скидок: "КЛЮЧ".
Если Вы заинтересованы в эффективности работы своей компании, в достижении целей организации и целей руководителя, а также построении эффективной системы УПРАВЛЕНИЯ, ОПЛАТЫ И МОТИВАЦИИ для любого сотpудника, приглашаем на KPI-Школу Мотивации и Управления:
Город | KPI-Школа | Рубли | $ | Скидка при оплате в январе | Скидка при оплате в феврале |
Москва | 24-28 февраля | 40 000 | 1 200 | 10% | нет |
Интернет-школа | 24-28 февраля | 18 000 | 600 | 10% | нет |
Киев | 3-7 марта | 40 000 | 1 200 | 20% | 10% |
Екатеринбург | 17-21 марта | 40 000 | 1 200 | 20% | 10% |
Алматы | 31 марта - 4 апреля | 40 000 | 1 200 | 30% | 20% |
С-Петербург | 7-11 апреля | 40 000 | 1 200 | 30% | 20% |
Групповые скидки: второму участнику от одной компании -20%, третьему -30%, четвертому -40%, пятому и более -50%. Скидки не суммируются, выбирается наибольшая.
Акция "КОМАНДА ВНЕДРЕНИЯ" (Первое лицо участвует бесплатно!):
Пакет 3 = 3 участника со скидкой-30%, покупка компьютерной программы от 25 сотрудников со скидкой-30%.
Пакет 5 = 5 участников со скидкой-50%, покупка компьютерной программы от 50 сотрудников со скидкой-50%.
KPI-ШКОЛА МОТИВАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ
Цели участия:
-
Понять, как создать ПРАВИЛЬНУЮ и ЭФФЕКТИВНУЮ систему ОПЛАТЫ ТРУДА и МОТИВАЦИИ (оклады и премии).
-
Научиться планировать, контролировать и измерять эффективность любого сотрудника и должности.
-
Получить набор инструментов, с которым Вы сможете внедрить Оплату по Результатам самостоятельно в своей организации.
Для кого?
-
Для Первых Лиц компаний (собственников и генеральных директоров).
-
Для директоров, руководителей служб, топ-менеджеров.
-
Для команд по разработке и внедрению новых систем оплаты и мотивации.
В программе школы:
-
Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
-
Как учитывать в оплате труда сотрудника выполнение поручений, соблюдение стандартов работы, должностных инструкций и производственных показателей?
-
Как провести экспресс-грейдирование за пару дней и определить кто сколько должен получать?
-
Как выявить ошибки в расчете премий и зарплат и сэкономить фонд оплаты труда?
-
Как сократить фонд оплаты труда, не снижая мотивации сотрудников?
-
KРI для сервисных специалистов - бухгалтер, юрист, программист и т. п.
-
Как используя карту мотивации, повысить вовлеченность сотрудников?
-
Как избежать типичных и трагичных ошибок при внедрении оплаты по результату (по KРI)?
-
Какая связь между KPI-показателями и стратегией организации?
-
Правильные алгоритмы и функции расчета KPI.
-
Как правильно рассчитать процент выполнения поручений и стандартов?
-
Как увязать KPI организации и KPI сотрудника? Строим KPI-карту.
-
Как быстро внедрить в организацию концепцию "внутренний клиент"
-
KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI.
-
KPI для "процессных" должностей. Зеленая карта Стандартов.
-
KPI для "проектных" должностей. Красная карта Задач.
-
Как построить объективный рейтинг результативности сотрудников?
-
Как внедрить измерение результативности и оплату по результату за 1-3 месяца?
Результаты участия в KPI-ШКОЛЕ МОТИВАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ |
1. Проведена оценка 12 типовых должностей Вашей компании методом экспресс-грейдирования. Построена лестница грейдов. Освоена методика экспресс-грейдирования. 2. Создана KPI-матрица (матрица MВO) для 10-50 дoлжнoстей Вашей компании. 3. Произведен расчет эффективности (R) соответствующих сотрудников и соответствующей зарплаты. 4. Выделены ключевые и универсальные KPI для Вашей организации (подразделения). 5. Создана "Карта Оплаты по результату" для 10-50 должностей для Вашей организации. 6. Созданы KPI-КАРТЫ (КАРТЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ) для Вашей организации (от 10 должностей). 7. Созданы SMART/TASK-карты (КАРТЫ ЗАДАЧ) для Вашего подразделения. 8. Созданы КАРТЫ СТАНДАРТОВ для Вашего подразделения. 9. Изучена СИСТЕМА измерения эффективности для любого сотрудника в любой должности. 10. Практически oсвоены инструменты управления и мотивации (4 вида КАРТ). 11. Разработан план-график внедрения новой системы управления и оплаты труда. 12. Разработано управленческое РЕШЕНИЕ для внедрения на пилотной группе. |
В рамках KPI-ШКОЛЫ будут приведены практические и реальные примеры KPI-мотивации и методика расчета эффективности и оплаты по результату для разных должностей и отраслей: директор, руководитель подразделения, бухгалтер, финансист, HR, консультант, it-специалист, тренер, маркетолог, редактор, дизайнер, фармацевт, администратор офиса, кассир, уборщица, юрист, логист, экономист, продавец, водитель, сварщик, грузчик, токарь, сборщик и другие.
Из свежих отзывов выпускников школы:
"На школе я убедился в том, что любая работа может быть оцифрованной и управляемой. Ставлю плюс за организацию и два плюса отдельно преподавателю."
"Очень лёгкая, правильная подача материала. Преподаватель обладает гибкостью, эрудицией, отзывчивостью. Я эффективно провела время!"
"Очень понравилось, что теория подкрепляется конкретными примерами."
"Я получила инструмент, который позволяет монетизировать каждый шаг персонала."
"Теперь у меня появился инструмент для решения больной проблемы - как выстроить мотивацию сотрудников."
Развернутые oтзывы, видеo- и фoтo с предыдущих школ, статьи, более 100 историй успешного внедрения KPI-мотивации - вышлем бесплатно по вашему запрoсу.
Школа неоднократно читалась в рамках курса МВА "Управление человеческими ресурсами" в Высшей Школе Бизнеса МГУ им М.В.Ломоносова и при Академии Народного Хозяйства (г. Москва). Наша система мотивации и управления уже много лет как внедрена и успешно используется в различных отраслях бизнеса в странах: Россия, Украина, Казахстан, Белоруссия, Молдавия, Узбекистан, Таджикистан, Киргизия.
Вы мoжете заказать прoведение семинара СПЕЦИАЛЬНО для своей компании (Ваши даты и местo). Стoимость корпоративного семинара (или вебинара) $1 500-$9 000. |
Если вы хотите, чтобы мы или вы организовали Школу в Вашем городе, если вы хотите стать нашим Партнером или Рекомендателем, сообщите нам об этом.
По вопросам участия в семинарах, а также получения бесплатного доступа к учебно-методическим материалам, инструментам и видеозаписям обращайтесь:
8-968-514-04-28 (Россия), +7 (727) 35-07-554 (Казахстан), +38 (066) 733-89-80 (Украина)
Если вы хотите, чтобы Ваш адрес удалили из списка рассылок, сообщите нам об этом.